Pelaksanaan Proyek: Menjalankan Proyek

Highlights

Ini adalah materi keempat dalam program Google Project Management Certificate (Sertifikat Manajemen Proyek Google). Materi ini akan mempelajari fase-fase pelaksanaan dan penutupan dari siklus hidup proyek. Anda akan mempelajari aspek apa dari suatu proyek untuk dilacak dan bagaimana melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. Saat Anda menjelajahi manajemen kualitas, Anda akan belajar bagaimana mengukur kepuasan pelanggan dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dan teknik peningkatan proses. Selanjutnya, Anda akan memeriksa bagaimana memprioritaskan data, bagaimana menggunakan data untuk menginformasikan pengambilan keputusan Anda, dan bagaimana menyajikan data tersebut secara efektif. Kemudian, Anda akan memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda saat Anda mempelajari tahapan pengembangan tim dan bagaimana mengelola dinamika tim. Setelah itu, Anda akan menemukan alat yang menyediakan komunikasi tim proyek yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat, dan cara mengomunikasikan pembaruan status proyek secara efektif. Terakhir, Anda akan memeriksa langkah-langkah proses penutupan proyek dan cara membuat serta membagikan dokumentasi penutupan proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus menginstruksikan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada. Peserta didik yang menyelesaikan program ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Mengidentifikasi aspek-aspek apa saja yang perlu dilacak dalam sebuah proyek dan membandingkan berbagai metode pelacakan. - Mendiskusikan cara mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. - Menjelaskan konsep-konsep utama manajemen kualitas yaitu standar kualitas, perencanaan kualitas, jaminan kualitas, dan pengendalian kualitas. - menjelaskan bagaimana menciptakan perbaikan dan peningkatan proses yang berkesinambungan dan bagaimana mengukur kepuasan pelanggan. - Menjelaskan tujuan dari retrospeksi dan menjelaskan bagaimana cara melakukannya. - Mendemonstrasikan cara memprioritaskan dan menganalisis data serta cara mengkomunikasikan cerita proyek yang berbasis data. - Mengidentifikasi alat bantu yang menyediakan komunikasi tim proyek yang efektif dan mengeksplorasi praktik terbaik untuk mengomunikasikan pembaruan status proyek. - Menjelaskan langkah-langkah proses penutupan untuk para pemangku kepentingan, tim proyek, dan manajer proyek.